其实我一直对于B2B这种模式抱着怀疑的态度，首先，我认为B2B模式只适合一个很短的时期，比如说存在信息鸿沟的时期中国制造业产能高效、质量尚可、价格实惠公道，但是国外采购不知道，这就是信息鸿沟时期，阿里巴巴就是依托这一时期崛起的;其次，我认为B2B只适合一些基础工业行业，例如钢铁、化工、石油、纺织这些同质化的产品行业，或者再高点的层级就是工业零部件和电子零部件，也是产品雷同化。这次产品的采购方，因为每一次进行采购行为，对于价格的变动非常敏感，所以要不断寻求供应方的信息，才就需要B2B网站提供信息中介。比如说钢铁采购，因为采购的数量大，对于B2B网站提供的价格信息就较为依赖。而工业零部件采购，只要使用一次B2B网站，就能选定供应商，其实后面如果不出现重大变动，也就是那么几家供应商进行产品供应，根本也就很少使用B2B网站。但是从使用价值的角度看，B2B网站的价值在时间和空间上都是有限的。
因为是有限的，所以并不是所有的工业细分行业都是和B2B，也不是任何时间段，B2B都能开花结果。很多人没看到这一点，或许只是看到了阿里巴巴等一批B2B网站的巨大成功，所以纷纷设立了细分行业的B2B网站，这一类的B2B网站现在正在走一条自我堕落之路。
B2B网站发端之时，就与良心紧密关联。想当年，因为阿里巴巴假货以及欺骗太多，导致交易风险极大，本来甄别虚假信息，这应该是阿里巴巴应该做的事情。但是阿里巴巴却是推出了“诚信通”产品，让诚信的供应商买单。阿里巴巴开辟了一个生财的方法良心是可以卖钱的。后来的中小B2B网站对于这一点更是发挥到了极点。就我接触到有三个现象。第一是对于，对于厂商的不诚信。大多数B2B网站广告位的标价和实际成交价，相差是极大的，但是为吸引商户，宣传的成交价格是造假的。造假的还包括浏览量、厂商数量、注册用户等等数据，有的即使不算是造假，也至少是不精准的。第二，对于买家的不诚信。很多细分的B2B网站，奉行价高者得，无论是广告位、站内搜索排名、优先展示等等产品，购买者并非都是物美价廉的生产厂商，甚至部分低劣产品的厂家恰恰是这一些产品的最大贡献者。这是对于买家的不诚信。第三，对于用户的不诚信。很对B2B网站的注册用户，站内信充斥这大量的垃圾信息和虚假信息。等于是将用户卖给了出价高者。以上三种，是很多中小B2B网站的普遍做法。良心何在?
B2B网站的功能是什么?简单，促进交易双方交易的完成。这是B2B网站的基本功能和核心功能。如果我们依据该定义认为B2B网站就是一个发布产品供求信息的平台，那就错了。我们不妨试想一下，如果一个家庭要买房，是不是只要知道那里有房源，就能完成交易?肯定不是。需要召开家庭会议、需要听取各方意见、需要看已经买房人员的参考意见、需要考察地产商开发资质、需要查看旁边的环境，也就是说，影响做出买房决策的因素很多。购买大额或者大值的工业产品同样如此。所以B2B网站的功能应该是以提供供求信息为基础，多样化和全面的工业产品信息提供。包括交流、论坛、价格、会议、学术等等方面。这样一来，B2B网站已经不光是一个交易的平台，更成为了交易和信息交流的综合平台。实际上，这样的B2B网站发展都不错，如聪慧、*，反而盯着交易的B2B网站越走越窄。很多中小型的B2B网站功能已然浮现变异。主要变异为如下三种：第一，变异成为了SEO优化的平台。很多厂商将B2B网站作为提升网站搜索引擎排名的平台。第二种，变异成为服务SEO的平台。B2B网站主动为厂商进行SEO，然后收取优化的费用。第三种，变异成为别的产品。例如有的B2B网站主要是在通过行业招聘频道、招商频道等实现盈利。总之，B2B网站促进买卖双方交易的功能已经大大弱化。
B2B网站本来应该是独立的，作为一种电商模式独立。首先，B2B网站创造信息，包括产品信息、使用信息、厂商信息，这一些信息成为百度的重要信息采集来源，很多行业内排名考前的B2B网站都备受百度蜘蛛的青睐。还可以说，B2B和百度相互独立。但是现在，很多B2B网站开始做百度优化，为提升B2B网站在百度的排名，独立性已经大大折扣。其次，B2B网站作为买卖双方的中介，本来应该是独立于买家和卖家的，不用讨好任何一方，但是现在很多B2B网站已经和部分买家或者卖家结成了同盟，欺骗另一方，这样必然是越努力，死的越快。正式因为独立性的弱化，公正性自然让人质疑，用户、厂商以及买家也开始离开。
很多人或许认为B2B网站的走低，是因为实体商业环境的变化、更直接电商的出现(如B2C)以及多样化互联网经营销售的方式的变革，在我看来，这些都是外部借口。中小B2B网站的没落，最终的原因还是自我的堕落。不做死就不会死。
全球领先的以数据为驱动、技术为依托的客户体验管理(CXM)公司美库尔近日宣布，其旗下B2B业务品牌MerkleB2B在全球知名第三方媒体机构B2BMarketing最新发布的《2022年B2B营销美国代理商基准报告》
近日，由百炼智能主办的《营销大咖说》直播栏目再度启航，百炼智能创始人兼CEO冯是聪、卫瓴科技创始人兼CEO杨炯纬、蝴蝶派创始人兼CEO范范老师做客直播间，直面“营”+“销”7大难题，助力企业“避坑”提速，打赢B2B获客效率战。以下分享来自冯是聪博士：
在物业企业数字化转型过程中，有必要构建智能物业管理与服务平台，打破传统的服务形式。
缘于宅经济和消费升级大势飞速成长起来的小家电正在“退烧”，在此背景下，小家电企业借助出海打破增长瓶颈，一改颓势。
b2b综合性大平台的运营需要很强的实力，中小企业由于没雄厚的资金支持，平台的垄断让很多中小企业利润低下，慢慢被挤出圈子。
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